| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2013 |
| ゼミ名 | 上田 眞士 |
| タイトル | ブラック企業はなぜなくならないのか |
| 内容 | 労働基準法をはじめ、さまざまな法律で労働者が守られているにもかかわらず、それでも過労による過労死や精神疾病にかかる労働者がいるのはなぜか、その原因を企業・労働者・社会構造それぞれに求め、その解決策を提示した。本論文ではまず、そのような労働者の精神・身体面に危害が及ぶ企業をブラック企業とし、そのブラック企業の特徴を捉え、私なりの定義を設定した。企業と社会構造に焦点を当ててみると、解雇規制が厳しい日本の雇用制度のなかで、不況時の人材コストの負担を危惧し、好況時にも正社員の採用枠の拡大せずに、非正規社員の採用や既存の正社員の仕事量を増やすことで対応していることが分かった。日本の厳しい解雇規制によって、結果的に労働者が損をしているのであった。厳しい解雇規制を強いられていることによって、労働市場の流動化にも抑制がかかることとなる。それでは、過酷な労働環境に置かれている労働者が職を変えようと発起する場が奪われることになり、それが労働者の過労による精神・身体疾病を起こす要因の一つになっているのではないかと推測した。 |
| 講評 | 提出された卒論テーマを分野別に列挙してみると，「日本の家電産業復活の鍵」「日系企業の海外進出と現地化」「ブラック企業・名ばかり管理職・新卒採用問題」「女性雇用と育休問題」「マネジメント・リーダーシップ」等々となっています。これらのテーマに表出しているものは，一方での経済や経営のグローバル化の進展，また他方では国内での種々の労働問題の発生という，現代日本の雇用社会が展開しているダイナミズム，そこでの当事者たちの苦闘に他なりません。たしかに個々の論文ごとに，問題の掘り下げや論理的な記述という点では精粗もありました。しかし基本的には，卒論作成という課題に対して，困難な就職活動の中でもゼミ生皆が誠実に取り組んでくれた，そのように考えています。そこで，ここでは一年を通した卒論作業を締めくくる講評として，研究や考察に際して私が大事だと思うポイントを，簡単に指摘しておきたいと思います。 大切なことは，論文の良し悪しの重点は政策提言の出来映えにではなく，問題把握や理解の深さ，広さにこそあるのだということです。そして，そのためにも本質的に批判的な研究や考察態度を持って欲しい，そうした要望です。それは決して簡単なことではありませんが，これまで先人が強調してきたように，一方では現にあるものをその存在の根拠から「肯定的」に理解すると同時に，他方ではその抱え込まざるをえなかった困難や矛盾から現実を「否定的」に理解する，そうした現実への接近態度のことなのだと思います。少しかみ砕き過ぎかもしれませんが，ただ単に日本的雇用の非を鳴らすだけではつまらない，なぜ現実はそうたらざるをえないのか，そこにまで問題把握を広め深めて欲しい，あるいは，ただ単に日本的経営を称賛するだけではつまらない，それが自らの体内に抱え込んだ病理にまで洞察の目を向けて欲しい，そういうことになるでしょう。要するに，現実は必ず緊張や葛藤を孕んでいます。その緊張や葛藤にこそ，考察の焦点があるのだということです。将来への展望（≠「政策提言」）も，実はそうした緊張や葛藤に目を凝らしてこそ，はじめて見えて来るはずのものだと思います。 とはいえ，「言うは易く行うは難し」，これも先人の残した金言です。卒論の評価基準というよりは，論文を執筆する際の心がけだと考えて欲しい，そのように思います。 ＜以上＞ |
| キーワード１ | 過労死 |
| キーワード２ | 雇用制度 |
| キーワード３ | 流動化 |
| キーワード４ | 人材コスト |
| キーワード５ | |
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