| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2015 |
| ゼミ名 | 冨田 安信 |
| タイトル | 留学生がみた日本の人事制度の強みと弱み |
| 内容 | アキ本論文は、留学生である私自身が産業関係学科で４年間に身につけた知識の集約である。「日本企業で働くとはどのようなことなのか」「日本企業で働くならどのようなことを知っておくべきなのか」という疑問から書き始めた。日本企業の人事制度を理解するためには、採用制度、昇進制度、そして、報酬制度の３つの要素を理解することが非常に大切である。欧米先進諸国の企業に比べて、日本企業の人事制度は特殊であるとよく言われる。その理由は、日本企業の人事制度では、採用は新卒採用が中心で、採用されれば定年までの終身雇用が保障される。そして、賃金は年功的とは言われるが、査定によって昇給や昇進に差がつく。しかし、他の国にくらべて、日本企業において昇進はかなり遅い。こうした日本企業の人事制度の特徴は、日本企業の競争力を支える強みにもなれば、グローバル化の進展という時代の変化のなかで弱みにもなりうる。後半は、日本企業の人事制度の課題を取り上げ、その解決に向けての提案を行っている。 |
| 講評 | アキ学生が選んだ卒業論文のテーマから、今、労働市場で何が課題なのかが見えてきます。重要な課題の１つが、これからの労働力不足にどう対応するかです。「労働力不足の解決について」は総論として、女性、高齢者、若者、そして外国人の活躍に期待せざるをえないことを述べています。そして、女性が活躍する職場環境について議論したのが「女性が管理職として活躍するためには」であり、外国人労働者が活躍する可能性について議論したのが「外国人労働者の受け入れ」です。この２つの論文が各論にあたります。 アキ長時間労働の是正も重要な課題の１つです。「日本人の働き方」は長時間労働の原因を明らかにし、その解決策を提案しています。「ホワイトカラーエグゼンプションの導入について」は、ホワイトカラーエグゼンプションは効率的な働き方を促すことになるかどうかを検討しています。この２つの論文は、それぞれのテーマを論じた重要な著書を１冊しっかり読むことから始まりました。 アキそして、格差社会も重要な課題の１つです。「官製ワーキングプアの現状とその解決策」がこの課題に関連した論文で、地方公務員の給与の決め方も議論しています。また、中小企業に就職する学生が、「中小企業はどのようにして生き残るのか」で、大企業と中小企業の格差問題を取り上げました。アキ毎年、4月から働き始める会社の業界を詳しく知るということもあり、その業界に関するテーマを選ぶ学生がいます。今回は、携帯電話会社に就職する学生が「移動体通信の現状とその可能性」という論文を書きました。 アキ今年もこんなテーマがあるのかと驚かされた論文がありました。その１つが「成功者は総じて人格者である」です。成功した経営者に共通したものは何かを探った論文です。なかなかいいタイトルです。もう１つが「石炭から見る日本経済の変遷」です。労使協調型の労使関係が確立するきっかけになったのが三井三池炭鉱の労働争議ですが、その話を久しぶりに聞きました。 アキ最後が「留学生が見た日本の人事制度の強みと弱み」です。留学生が産業関係学科で4年間勉強してきたことの集大成として、「日本企業で働くとはどのようなことなのか」「日本企業で働くならどのようなことを知っておくべきなのか」という疑問から書き始めました。留学生らしいいいテーマです。 アキゼミ生に卒業論文の書き方についていいアドバイスができたわけではありませんが、世の中で、あるいは研究者の間で意見が分かれているテーマを選ぶのはどうでしょう。それぞれの意見にちゃんとした根拠があるのかどうかを調べて、最後に自分の意見を述べる、これも根拠を示しながら述べる、そんな卒業論文の書き方もあると思います。 |
| キーワード１ | 新卒採用 |
| キーワード２ | 終身雇用 |
| キーワード３ | 遅い昇進 |
| キーワード４ | 報酬制度 |
| キーワード５ | |
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