| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2016 |
| ゼミ名 | 阿形 健司 |
| タイトル | 介護業界における人材不足への対策 |
| 内容 | 日本の高齢化は年々進んでおり、それに伴う介護需要の増加に介護の担い手となる介護労働者の供給が追い付いていない現状がある。2025年にはその需給ギャップが約37.7万人になると予測されており、こうした見通しは「2025年問題」と称され、わが国の高齢者福祉における喫緊の課題とされている。この問題に対して政府は「介護処遇改善交付金」や「介護処遇改善加算」など、いくつもの施策を打ってきたが未だに解決できていない。つまり、この問題に対しては政府だけでなく企業レベルにおける対策が必要不可欠なのだ。しかし、先行研究では企業レベルでの取り組みについては管見の限りでは明らかにならなかった。そこで、企業レベルではどのような取り組みをしているのか聞き取り調査を行い、どのような取り組みが有効的なのかを分析した。その結果、「多角的な事業の展開」、「IoTの導入」、「経営方針の見える化」の3つが、介護業界の人材不足を解決するのに有効的な取り組みであるという結論になった。 |
| 講評 | 2016年度の卒業論文について特筆すべきことは、一次資料を利用した人が多かったことと、採用した分析手法が多様であったことである。たいていの人が文献情報のみに基づいて卒論を書こうとするのに対して、ゼミ生16人のうち9人が何らかの形で聞き取り調査を行ったのは、おそらくゼミ始まって以来の実施率である。およそ16年間の学校教育の集大成として卒業論文という作品があるとすれば、著者固有の独自資料を手がかりに作品製作に携わったことは大いに評価できる。また、昨年度につづき、既存統計資料の二次分析に果敢に挑戦した人が現れたことも大いに評価したい。 とはいえ、一次資料を使って書いた卒論が全て論文として満足のいく水準に達しているかというと必ずしもそうとは言いきれない。長い時間をかけて質問項目を吟味し、念入りに調査設計を行った上で実施した調査と、準備不足のまま見切り発車で実施した調査とでは自ずと結果の品質が異なってこよう。せっかく調査をするのだから、事前の準備をしっかりと行い、悔いのない形で調査を実施できればよかったのにと、少し残念に思うところがある。 16人のうち7人は、文献情報に基づいて卒論を書いた。歴史研究、国際比較、将来予測、政策提言などテーマは多岐にわたっている。こちらも、丹念に証拠を集めて説得的に持論を展開したものから、主観的な願望が先行して根拠があいまいなまま自説を展開したものまで水準はさまざまである。結局のところ、一次資料を使おうが、文献二次資料を使おうが、どれだけ卒論執筆に真摯に向き合ったかということが作品の出来映えに表れている。執筆者各自は、自分の胸に手を当てて大いに反省してほしい。 これから卒論を書こうとする下級生にひとつアドバイスをするなら、学校教育の集大成たる卒論の執筆がうまくいくかどうかの半分ぐらいは、テーマ選択に依存していることを肝に銘じてほしいということだ。テーマ選択を誤るとどんなにがんばってもよい論文は書けない。それほどテーマ選択には時間をかける必要があるということである。もちろん、テーマを選ぶためには関連する先行研究を探索して吟味し、検討することが欠かせない。結局のところ、ちゃんと勉強すればよい論文が書けるけれども、勉強しないと満足のいく成果は得られないという、極めてありきたりな結論に至る。 |
| キーワード１ | 2025年問題 |
| キーワード２ | 介護労働者 |
| キーワード３ | 多角的な事業の展開 |
| キーワード４ | IoTの導入 |
| キーワード５ | 経営方針の見える化 |
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