| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2016 |
| ゼミ名 | 石田 光男 |
| タイトル | 労使関係の視点から見る日本的生産方式 |
| 内容 | トヨタが生み出した自動車生産方式は「リーン生産」と呼ばれ、高い生産性と優れた品質を誇るこの生産方式が世界中は普及している。そして、その生産方式を根底から支えるのは日本独特な人事制度である。本論は石田光男氏の著書である「日本のリーン生産方式－自動車企業の事例－」と「GMの経験－日本への教訓－」の二冊の本を参考に用いて、主に「方針管理」と「目標の展開」その二点を中心に、日本のA社とGMのA工場を比較し、リーン生産の一特徴である原価低減に関し、業務目標は人事制度と如何に整合性を持って展開され達成に向かうかについて論じる。 また、本論の内容は9割以上が上述の二冊の本の要約とまとめになっており、スムーズにチェックしていただくために、直接抜き出した文章には引用を付けたが、大半は大まかな要点をまとめたもののため、各章節の表題のところに参考資料の該当するページを表示しただけである。 |
| 講評 | 拙著『日本のリーン生産方式』をよく読んだ。留学生としての苦労がわかる。 |
| キーワード１ | リーン生産方式 |
| キーワード２ | 方針管理 |
| キーワード３ | 資金制度 |
| キーワード４ | |
| キーワード５ | |
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