| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2020 |
| ゼミ名 | 樋口 純平 |
| タイトル | 日本企業の海外駐在員の実態とグローバル人材への展望 |
| 内容 | 国内市場の縮小や少子高齢化が進む中、日本企業の強みである高品質な製品やサービスを海外展開し、長期的な収益化を狙う企業が増えてきている。 本論文では、日本企業の本国志向的な経営に焦点を当て、海外展開に欠かせない現地で働く海外駐在員が現地に適応する中で生じる問題を取り上げた。その結果、現地人材のマネジメントをする立場として重い責任や海外の異なる文化に適応する苦労が確認された。海外派遣者に対する現地スタッフの評価を見ても、現地国籍の上司に比べて日本人上司は様々な能力で劣っているという事実が明らかになった。 海外派遣によって海外派遣者が得た教訓や苦労は、今後日本企業が現地の企業やローカル人材を発展させるために重要な手がかりとなる。海外で働くことに意欲を持つ若者が減少している中、留学や海外インターンなどを通じた個人の海外経験だけに頼るのではなく、企業側が社員に国際的な業務や研修の機会を積極的に与え、計画的に質の高いグローバル人材を育成することが重要である。 |
| 講評 | 卒業論文の作成にあたっては，自分が関心を持ったテーマについて，自分なりに研究してよかった，多少は苦しいながらも書き進める中に楽しさや充実感があった，と感じてほしいと思う。自分自身に向けて書く，という気持ちが大切と思う。 とはいえ，単なる自己満足に終わってもよくない。設定したテーマについて，先行研究は何を語っているか，現状はどうなっているのか，を知る必要がある。すると通常は，よく調べるほど自分に語るべきことがあまり残されていないことに気づく。そもそも，卒業論文でオリジナリティのある事実発見や考察を行うことは，たいへんむずかしい。それでも，よく選んだ文献と格闘することで自分なりの解釈を展開することはできるし，先行研究の隙間を見つけて自ら実態調査に取り組むことも可能である。 本年度の樋口ゼミ生の卒業論文は，どうであったか。多様なテーマの中にも，いくつかのパターンが見受けられたように思う。1つは女性活躍や長時間労働の問題等，例年見られる比較的オーソドックスなテーマを対象としたものである。選択されることの多いテーマとは言え，研究のプロセスで議論を重ねながら各自の問題意識と分析視角に応じた学びと納得の様子を確認することができた。また，別のパターンとして，3回生の学生研究報告会で取り組んだグループ研究のテーマ（「南アフリカの人事・労使関係」）を卒業論文として発展させたものもある。ダイバーシティの問題を軸として，日本企業への示唆を含めた分析と考察を展開している。海外の文献資料も含め，既に先行研究の検討と議論を重ねたテーマを各自でさらに深めたことによる苦労と達成感があったのではないか。さらに，医療従事者の労働問題や料理人の人材育成など，独自性の高いテーマに挑戦した者もいる。これらのテーマは指導教員の見識が限られている分，他のテーマ以上に自らの文献研究やインタビュー調査の努力が要求されることとなった。そこに各自の持ち味がよく表れたように思う。 以上のような本年度の卒業論文は，構想から準備，執筆に至るプロセスに例年よりも総じて遅れが生じた印象がある。今年は1学年あたりの人数が多かったことに加えて新型コロナウィルスの発生もあり，スケジュール管理や進捗管理が少なからず影響を受けた。こうした状況についての対応力向上は，来年度以降に向けた教員自身の課題としたい。 |
| キーワード１ | 異文化適応 |
| キーワード２ | 海外派遣者 |
| キーワード３ | グローバル人材 |
| キーワード４ | 本国志向 |
| キーワード５ | ローカル人材 |
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