| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2009 |
| ゼミ名 | 寺井 基博 |
| タイトル | 働く人にとって |
| 内容 | 働く人にとって「モチベーション」は重要である。モチベーションが高ければ、大きな成果を上げられるだろうし、組織としても活性化する。しかし、現在の労働者はモチベーションが高いと言い切れない。「職場の人間関係が悪い」、「仕事が面白くない」といった不満が上がっている。これらの不満により人は働くことに希望を見出せていない。人に夢や希望を抱いてほしく、「モチベーション・マネジメント」を取り上げた。 この論文では、研究者のモチベーション論や過去のモチベーション管理、各企業の取り組みを取り上げ、自分の思う「モチベーション・マネジメント」を提言した。働くことは豊かになることで、社会の発展には労働者の力が必要である。その労働者の働く意欲を掻き立てるために「モチベーション・マネジメント」が重大な使命を握っている。労働者がイキイキと働き、日々の暮らしを送るためには適切な労務管理をしなければならない。労働者が弱者であることを使用者が認識し、一人ひとりのニーズに合った労務管理体制を構築しなければならない。また、自分たちの明るい未来を切り開くためにも、使用者と労働者が一人ひとり主体的に働きかける必要がある。 |
| 講評 | |
| キーワード１ | |
| キーワード２ | |
| キーワード３ | |
| キーワード４ | |
| キーワード５ | |
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