| 詳細 | |
|---|---|
| 学科 | 産業関係学科 |
| 年度 | 2009 |
| ゼミ名 | 冨田 安信 |
| タイトル | スポーツ名監督に学ぶ、女性の育て方 |
| 内容 | 現在、女性労働者の活用が注目されつつある。女性進出の風潮はあるものの、女性管理職は実際のところまだ少数である。女性を活かすことは、この先の企業の発展に大きく関わる問題であり、なんとか女性をビジネスにおいて活かしたい。 ビジネスにおいて女性を活かすためには、会社の風土づくりから始める必要がある。風土とは、すなわちそこで働く人材に由来するものなので、活躍する女性を育てる必要がある。男性と女性では、脳のつくり、心の構造が違うので、その違いを考慮したうえで、女性を活かすことができる制度を取り入れると、女性にうまくやる気を出させることができる。 スポーツで選手をメダリストにまで育てた名監督というのは、いわば指導のプロである。彼らは、選手を人間的に成長させることや、選手との間に堅い信頼関係を結ぶ術を知っている。上手にコミュニケーションとりながら、しっかりと選手を観察し、褒めたり叱ったりしながら選手を成長させる。彼らの指導方法を学ぶことは、職場において、上司と部下の関係を良好に保つことや、女性を育てることに役立てることができるのではないだろうか。 |
| 講評 | スポーツ監督の女性選手の育て方、私もシンクロの井村さんの本を読みましょう。 |
| キーワード１ | 女性労働 |
| キーワード２ | スポーツ名監督 |
| キーワード３ | 女性育成 |
| キーワード４ | コミュニケーション |
| キーワード５ | |
| 戻 る | |